本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个管理者者工作者必经的职业素养，角色转型、组织定位、学习、解码\沟通\监督、推行、影响等问题解决能力的塑造以及人力资源管理技能提升，从而解决企业管理者在日常工作的困惑和问题。达到以下效果： １.提高个人管理素养，调整好心态完成领导人员认知定位转型； ２.解决与上级沟通解码问题，换位思考领会组织意图，自我执行到位； ３.实现目标与时间管理；提升工作效率。 ４.克服团队执行过程中问题，提升管理者沟通演讲技巧，增强团队凝聚力； ５.带领团队，解决跨部门沟通和工作分配问题，发挥激励合力，提升绩效； ６.提升管理者非人力资源管理的技能 ７.提升职业化管理效能。