本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个管理者者工作者必经的职业发展，角色转型、组织定位、执行中的学习、解码\沟通\监督、推行、影响等能力的塑造提升，从而解决企业管理者在日常工作的困惑和问题。达到以下效果： １.提高个人管理素养，调整好心态完成领导人员认知定位转型； ２.解决与上级磨合，领会组织意图，执行到位； ３.实现目标与职业发展管理，明确管理者的职业发展通道！ ４.克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力； ５.带领团队，跨部门沟通和分配工作，发挥激励合力，提升绩效； ６.提升领导者管理的技能与职业化团队的管理执行效能。