本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个管理者工作者必经的职业素养，角色转型、组织定位、学习、解码\沟通\监督、推行、影响等能力的塑造，从而解决企业管理者在日常工作的困惑和问题。达到以下效果： 1.提高个人管理素养，调整好心态完成管理者认知定位转型； 2.解决与班级沟通磨合，领会组织意图，执行到位； 3.实现目标与时间管理，提高会议决策效率、 4.克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力； 5.带领团队，跨部门沟通和分配工作，提升授权管理能力，发挥激励合力，提升绩效； 6.提升领导者非人力资源管理的选用育留的技能 7.提升职业化团队的管理效能。