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企业学习型组织建构
1.在今天互联网环境下,清晰学习型组织打造的窘迫性?以及建构的中窘境! 2.理解组织中个人学习与组织学习关系,并掌握引导个人朝着组织学习的思维技法 3.认知彼得·圣吉《第五项修炼》,理解自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 4.学会自我超越,不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心投入工作、实现创造和超越。 5.理解心智模式对人类成长学习的作用和意义,掌握如何探索与激活心智模式的方法和技巧。6.树立共同愿景,整合个人愿景,转化为能够鼓舞组织的共同愿景; 7.掌握深度会谈技术,团队共创学习方法; 8.掌握系统思考的修炼是建立学习型组织最重要的修炼。
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