企业基层管理中常常有以下现象:
1、员工对工作没有积极性
2、管理者不知道如何与上级,评级,下属沟通
3、不遵守公司的规章制度,经常迟到早退玩手机。。。。
4、不服从上级的工作指示
5、缺乏与同事或者别的部门的合作
6、职场礼节欠缺,说话方式让人不舒服
7、总是做一个愤青
8、稍有不顺,总是想到跳槽
9、整体班组的士气低落,效率低下
……
产生这些现象的根源,是缺少工作关系管理,不知道如何处理好工作的各种人际关系,从而行动上表现出来,实质是思维模式和框架受限制,心态教育缺失。本课程基于此现象进行探讨和分析。
1、掌握优秀现场管理的角色定位和管理目标
2、掌握并培养问题意思及解决方法
3、掌握马斯洛需求层次论
4、掌握心智模式是如何影响员工行动与工作结果的
5、掌握如何与上级沟通
6、掌握如何与平级或者跨部门沟通
7、掌握如何与下属沟通
8、学会如何激励员工
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