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不确定性时代的组织管理进化
无论您是否接受，一个现实客观存在，85后人群达3.7亿，占可供劳动力人口比例的63%，正在成为劳动力的主力大军，他们正在影响着您的世界！ 相较于勤奋踏实、具有高度敬业精神的60、70后，85后的价值观更加多元化，他们更加自我，更加有个性，更加富有创造性，更加追求社会的认同和群体的赞赏，但同时，他们也缺乏传统意义的“敬业”和勤勉。 由是，针对这一群体的管理迎异于对60、70后的管理，或者，更加确切地说，他们不再喜欢“被管理”，而更加乐于在一种能够自我管理、自我激励的环境下工作。 于是乎，管理中对象的变化特性，正在制约着我们的组织管理效率。达成结果意识不到位以及工作能力的问题，使得组织战略的实现更加显得扑朔迷离！ 85后日益成为社会的中坚力量，针对他们的“管理”也成为一门动态的创新学科，正是在这样的背景下，充分了解这一特定群体的心理活动规律、了解他们心理结构中情感、人格、人际关系、个性等因素的基础上，实行针对性的差异化的管理，从而提升执行效率成为一种必然！ 所以，组织管理进化是迫在眉睫的行动！
2022-01-05 16:26:31
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认识：85后成长环境；； 掌握：不确定时代组织管理中人的特性； 加强：不确定性时代的组织变革效率； 改善：不确定性时代管理的组织环境； 激发：不确定性时代员工的内驱力，实现组织进化！
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