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激励人心的力量--非货币激励的策略与实践
任何有关工作积极性的讨论都出自生活中一个简单的事实：人必须赚钱谋生。 工资、补助、奖金都是 “基线报酬”（baseline reward）。如果一个人得到的基线报酬不足或者分配不公，他的关注点就会放在所处环境的不公以及对环境的焦虑上。 但是一旦过了基线报酬这道门槛，绩效报酬就可能会得到与其初衷正好相反的结果。本来是想要提高积极性的机制最后降低了积极性；本来是想要激发创造力的策略最后却抑制了创造力；本来是想要让好人好事越来越多却让好人好事消失了。 与此同时，奖励和惩罚没能限制消极行为，反而让它们大爆发，让欺骗、目光短浅的危险行为越来越多。 在胡萝卜加大棒激励全然失效的情况下，如何激发员工的活力？ 互联网思维下，如何让激励更有价值呢？
2022-01-05 16:26:30
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1.了解互联网思维下，雇佣制终结，激活个体的共享时代来临，在解决生存和温饱问题后，兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。 2.互联网时代自主、专精和目的成为驱动力的核心价值。 3.掌握非货币激励的12大策略108种方法
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