这里是面授实训模块栏目内容页
卓越管理者的五项修炼
1、对企业而言,课程能将组织的期望清晰的传递出去,通过管理者必备的管理技能提升,减少组织内部抱怨,提高工作效率和对公司满意度; 2、对学习者而言,能明确自己的角色定位、掌握目标管理、时间管理、高效沟通、有效激励与辅导下属能力,更容易获取团队成员对其工作上的支持; 3、对课程而言,有管理大师彼得德鲁克理论支持,内含六套管理工具和八个金典管理案例,能快速帮助管理者厘清自身工作中存在问题,实现组织绩效改进。 4、 课程结束后,学员能迅速应用这些管理工具来指导自己的工作实践,帮助下属找到自己改善和提升的方向,帮助下属提升工作能力,形成有战斗力的团队。
收藏
0
有帮助
0
没帮助
0
栏目索引
// //