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面授实训
卓越管理者的五项修炼
卓越管理者的五项修炼
课程根据彼得圣吉的《第五项修炼》,从组织学习到个人学习的结合进行炼化。组织成长强调组织与个人共同成长,不论是组织还是个人,都必须落实到组织中最重要的资本——人。因此,作为企业中教练的中高层领导者,如何进行提高个人职业素养和培养人才,建立人才驱动型组织,就成为其工作中核心的工作。 本课程则系统介绍如何进行自身的修炼,以及如何培养人才,建立人才驱动型组织,系统思考“独善其身”和“兼济天下”给予启发,帮助领导梯队建设,全面大作领导力驱动型公司指明了方向。 本课程一共分为三个篇7章,三种境界分别对应组织成长中的三个阶段: 第一讲:悬思——昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。 第二讲:苦索——衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。 第三讲:顿悟——众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。 ——用这三重境界,结合“独善其身和兼济天下”,给到企业领导者——企业教练一次心灵的体会和过程训练的学习。
2022-01-05 16:26:28
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1、对企业而言,课程能将组织的期望清晰的传递出去,通过管理者必备的管理技能提升,减少组织内部抱怨,提高工作效率和对公司满意度; 2、对学习者而言,能明确自己的角色定位、掌握目标管理、时间管理、高效沟通、有效激励与辅导下属能力,更容易获取团队成员对其工作上的支持; 3、对课程而言,有管理大师彼得德鲁克理论支持,内含六套管理工具和八个金典管理案例,能快速帮助管理者厘清自身工作中存在问题,实现组织绩效改进。 4、 课程结束后,学员能迅速应用这些管理工具来指导自己的工作实践,帮助下属找到自己改善和提升的方向,帮助下属提升工作能力,形成有战斗力的团队。
董事会成员、高层管理团队、需要在组织中增强影响力的管理者
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