▲ 了解麦肯锡系列方法论,理解西方的方法论更加侧重程序、分析和逻辑；

▲ 学会陈述问题和分解问题，掌握问题驱动力分析方法；

▲ 学习问题的剖析常用方法，掌握假设、框架和求证的逻辑结构。

▲ 掌握独立和更多的信息处理原则。

▲ 掌握故事线的作用、掌握TOPS的原则对于梳理信息的作用。

▲ 掌握演绎、归纳的逻辑结构。

学员所在企业受益：

▲ 获得一批具有解决问题流程框架必要知识和技能的人员;

▲ 企业会更加关注什么是自己的利润来源，并审视战略；

▲ 企业的员工逐步具有独当一面的工作能力；

▲ 企业会获得的自由且积极的员工活力；