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新人四留模型--让他无可救药“跟定你”
众所周知，增员，是保险公司的重中之重。 然而，等新人入司之后，团队中却普遍存在着如下问题：  新人大多只会做缘故业务，等缘故客户做完了，业绩就下滑了；  新人出勤、活动量的纪律性本来很好，但来到团队，慢慢就懈怠了；  主管对新人的态度，不是宠就是逼，不是紧就是松，让新人无所适从又压力倍增；  批发型增员的新人来到团队之后，往往出现更多的不适应而使团队高增高脱；  留存率低的团队和留存率高的团队之间将进一步加大两级分化，使强者越强、弱者越弱。 增员是为了团队未来的发展壮大，如果，增来的人都留不住，我们为此付出的增员时间、精力和成本岂不是白白浪费？这样的结果不仅严重打击了主管的信心，使后续增员乏力，同时也使团队未来的生存和发展陷入了迷茫。 究竟怎么做才能突破这个死循环呢？究竟如何才能留住新人呢？ 【新人四留模型——让他无可救药“跟定你”】创造性的提出了“新人四留”模型：收入留人、环境留人、情感留人、事业留人，帮助主管们掌握一套系统、落地、可执行的方法，让新人“爱”上团队“爱”上你！
2022-01-05 16:29:27
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01. 【收入留人】专业化营销八大流程，助新人90天20项内容三重通关； 02. 【环境留人】团队文化五层次，让职场环境“营养”丰盛、形神兼备； 03. 【情感留人】DISC十项全能识人术，让四型下属心悦诚服、各得其所； 04. 【事业留人】教练式面谈七大流程，助新人解决问题、改变态度、激发梦想。
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