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明道取势 - 管理者角色认知与职业化训练
企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进步，同时也严重影响着企业的经营与业绩成长。 本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认知与清晰定位，提升职业化素养，明道取势。助力企业打造职业化管理队伍，解决不同时期，不同层级管理者的角色定位与职业化发展。提升管理者的管理能力，实现企业与管理者的发展共赢。
2022-01-05 16:31:39
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1.明确管理者角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置，促进管理者的职业化发展 2.解析管理者个人领导力有效性现状，发现管理者的领导力优势和短板 3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为和结果的有效性 4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换，掌握堪任管理者的职业技能 5.提高管理者管理实战能力和管理水平，助益企业组织发展与效益提升
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