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面授实训
从精兵 到强将 --管理者团队管理能力提升
从精兵 到强将 --管理者团队管理能力提升
在企业人、财、物、技、讯、时六大资源中,人毫无以为是最重要的资源,甚至有观点将管理解读为管人、理事,其中,中基层管理人员更是承上启下,各级基层管理者作为一线管理工作的直接责任人,承担着各类专业口的管理和支撑职责,是当前市场竞争的生力军。 作为团队管理者在工作日益繁重的情况下,如何做好自己的工作规划,高质量的完成任务?如何带领团队共同作战,让员工价值最大化,让高效精英成为团队的标志?这些都是摆在管理者面前的难题! 本课程从管理者的自我角色定位认知能力、授权、激励、绩效管理、团队管理能力、沟通能力等进行针对设计,以及如何抓住关键问题、识别问题的本质并找到问题的解决方案等设计针对性课程,以更好的为管理者的能力提升提供有效的管理手段,促进组织经营绩效的全面提升。
2022-01-05 16:32:48
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▲ 帮助管理者明确新时代背景下自身的管理角色定位,清晰管理者应该具备的管理技能,完成从“精兵”到“强将”的思维模式的转变; ▲ 深入认知心态与行为之链接,熟练应用塑造正能量方法,并深度影响团队; ▲ 理解管理者从管事到管人,再到管心的管理理念,并掌握相应管理方法与技巧;提升管理沟通与激励的能力; ▲ 深度认知执行力,熟练应用执行力三要素提升团队执行力; ▲ 熟练应用目标管理方法,强化过程管理,稳步达成目标。 ▲ 基于新生代员工心理特点,掌握新生代员工管理理念和方法 。
中基层管理者、班组长、店长
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