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打造自动自发的高绩效团队
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？ 上述一系列的问题正困扰着许多企业老总和管理干部。本课程将能使学员系统的学习和透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。 同时，本课程介绍了打造高绩效团队四大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队成员训练技巧、团队精神的培育技巧，通过学习，促进管理者能掌握团队建设和管理的理论与方法，使学员在明白管理角色和功能之后，更好掌握管理员工和提升团队凝聚力的方法。
2022-01-05 16:33:28
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1、了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法； 2、明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化； 3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气； 4、通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能； 5、掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的激励策略； 6、理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。
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