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业绩为王--狼性团队执行力
1.充分认知何为团队执行力及执行结果的四大标准; 2.剖析团队执行力缺失的九大原因及识清执行力四大假象; 3.明确提升团队执行力的九个方法,更好地推动任务执行完成; 4.“破除阻力”打造个人执行力:掌握自我管理、破解个人执行力难题的路径; 5.“设立拉力”打造团队执行力:学会以团队力量拉动执行,提升团队执行结果的方法; 6.“形成推力”打造机制执行力:引导建立相应管理机制,以机制的力量来推动执行效果; 7.“建立引力”打造文化执行力:清楚以文化为导引的执行力即“如何对事、如何待人”的
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