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面授实训
卓越管理者之角色认知与必备技能提升
卓越管理者之角色认知与必备技能提升
目前国内经济新常态,企业发展前景变化莫测,如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色,是管理者搞清自己定位的关键;但是目前企业现状中,管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重!据调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”而导致80%的管理者中超过50%的工作产生“毫元价值”或“价值缩水”。可见,企业的管理者角色正确定位认知决定着组织的工作效率和结果,影响着组织效能,因此管理者角色正确定位非常重要! 本课程通过清晰的逻辑和推理,帮助管理者明白自己所处职位在组织中的定位和价值,通过的企业实战案例让学员开启心智模式,在精准锁定管理角色定位的同时,从自身、团队和绩效中这三方面有效提升管理技能,成为一名“劲使对了地方”的卓越管理者。
2022-01-05 16:34:02
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1.帮助学员开启管理者心智模式,改变管理者的思维模式; 2.帮助学员深化自身在组织中角色认知,找准自己的管理角色定位; 3.通过工具操作演练,帮助学员掌握3类必备管理技能,发挥团队管理者的作用;
企业中层管理者、部门总监、部门经理
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