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《企业薪酬体系设计与实务》
科学合理的薪酬体系设计，对于企业和个人的重要性，毋庸多言。但在管理实践当中，您是否遇到如下问题呢？ 1. 企业觉得员工的薪酬水平已经高于市场，但员工就是不满意？ 2. 企业的用工成本高企，但员工的工资水平却低于市场，员工纷纷跳槽？ 3. 新入职员工定薪，是个大麻烦，定低了招不到人，定高了，内部老员工产生抱怨？ 4. 不同岗位的员工，薪酬结构上怎么体现？ 5. 怎么样调薪，既能让员工满意，又能减少企业实际支出？ 6. 怎么样合理避税，提高员工实际所得？ 7. 工资等级是选择等级式好呢，还是宽带式薪酬？ 8. 企业的人工成本管控与员工薪酬体系的激励性，如何实现平衡？ ……
2022-01-05 16:34:08
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● 掌握企业薪酬设计的基本方法和原则； ● 掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思路； ● 掌握薪酬市场调查、岗位评价等基础性工作流程和方法； ● 掌握如何制定绩效考核方案，如何合理避税等操作方法； ● 掌握如何进行企业人工成本的管控。
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