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聚焦目标提升绩效--目标管理与绩效管理
德鲁克认为：“所有企业的使命和任务都必须转化为目标。企业如果没有总目标及与总目标相一致的分目标，来指导员工的管理活动，企业越大，人员越多，发生的内耗和浪费的可能性越大”。 “明确的目标是成功的开始”，企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣。对于许多企业来说，主要的经营目标也许只有一个。一旦主要目标明确后，企业其他不同领域的目标也就易于确定了。 杜拉克说：“有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。将企业的目的和任务必须转化为工作目标是管理者必备的工作能力之一。 目标管理的精髓是： ● 员工和经理共同制定目标，员工对结果负责 ● 员工在设定目标后，自主决定实现目标的路径和方法，经理人提供必要的资源支持目标达成； ● 经理人在过程中提供辅导、帮助和监控，不能撒手不管。
2022-01-05 16:37:38
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从公司运作层面，系统掌握目标管理的具体内容与制定目标的方法 ● 掌握目标分解的具体操作流程与操作技巧，确保与总目标方向一致 ● 掌握绩效考核的基本内容、考核辅导与绩效考评的操作技巧，提升管理技能，促进目标达成 ● 掌握绩效考核结果的合理利用与考核结果的反馈技术，激励并提升员工自我管理能力
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