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《高效团队打造与员工培养》
课程背景： 管理者都清楚的意识到高效团队的重要性，但是，具体如何来打造一支高效的团队？高效团队的成长需要经历过哪些阶段？每个阶段的特点以及管理者应该如何应对？如何弥补员工的能力差距及激励员工？我们相信，大多数管理者都缺乏系统的工具和方法。 本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法，来如何打造高效团队和培养激励员工。
2022-01-05 16:39:09
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课程目标： 1.例举打造高效团队的4 个阶段及解释对应的管理者技巧 2.例举高效团队的的6个特征，并陈述具体含义 3.示范员工辅导和反馈的标准流程及工具的运用，掌握如何有效辅导员工 4.解释X/Y理论，模拟GFI理论的运用，学会如何挖掘不同员工的需求 5.例举激励驱动的5因素，并能演示运用 6.认同授权的价值，示范如何授权，评估何为有效的授权
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