这里是面授实训模块栏目内容页
精益生产控制实务 --向现场废品堆与垃圾箱要利润
企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。不能发现现场存在的各种浪费现象，激发现场员工的改善和创新意识，从企业管理的浪费挖掘目标利润，没有不赚钱的企业
2022-01-05 16:51:46
0次
● 掌握价值流分析方法，现场作业标准化，防错法管理以及现场5S管理推行的方法和技巧； ● 帮助学员有效认识并解决生产现场实际工作难题，提升现场管理者的现场管理能力； ● 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； ● 为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、Poka-Yoke以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施
收藏
0
有帮助
0
没帮助
0

上一篇：零缺陷品质管理实务 --用质量赢得忠诚，客户忠诚就是利润

下一篇：高效仓储物流管理与库存控制 --规划与零库存创造利润

栏目索引
相关内容
// //