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目标与计划管理
管理学大师彼得德鲁克曾说过：“不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”所以目标计划管理是所有管理课程中最经典、最基础、最必要的管理课程之一。作为企业工作人员你是否面对这样的问题： 为什么整天忙碌，工作绩效却没有多少成效？ 为什么常出现工作无所事事或拖延拖沓的现象？ 为什么不清晰工作中哪些事情要做，哪些事情不做？ 为什么时常感觉到到处是工作又不知道忙什么？ 为什么调动不了很多员工的工作积极性？ 为什么工作中会出现责任推诿的情况？ …… 当你被上述的问题困扰的时候，你就要思考的事情就是你的目标和计划做的怎么样了？是不是需要改善或提升目标计划管理能力了。 “凡事预则立，不预则废”，一个切实并适度的目标与计划就会给到我们有力的支持和指引，为我们的工作确定一个基本指南，而且可以调工作的计划性、条理性，让原本无头绪的工作内容变得有条不紊，从而提高绩效。目标管理有系统的方法，它是一种通过科学的制定、实施和考评而进行的组织管理任务，管理者必须了解企业目标的由来与发展，才能确定期待贡献，计划管理也是有章可循，逐层设定，它是一种通过有效资源配置和时间安排而进行的组织管理任务，管理者必须预定程序，才能确保未来可期。目标计划管理无疑可以在企业管理实践中充分应用到每一个环节、每一个层级、每一个人，同时确保为组织带来经济效益。 本课程就是让我们熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何合理的科学的制定目标，并为达成目标配置必须的配套计划。更重要的是，通过交互式的学习，深刻体会过往的思考和行为方式的不足，接纳新的学习目标计划管理的方法与路径。从而迈上卓越管理者修炼之路。
2022-01-05 17:00:55
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●熟悉目标与计划的基本概况； ●掌握制定目标的重要性和步骤； ●掌握目标和计划管理的工具方法； ●结合本企业特点引进、制定并实施目标计划管理； ●完善目标执行策略，提升团队执行能力；
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