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面授实训
领导者情商管理 --四种柔性团队领导能力提升
领导者情商管理 --四种柔性团队领导能力提升
团队管理工作中有些工作不能量化或是公式化,比如说心理、情绪、沟通、人际等方面,更多的时候是依赖于每个人的自我成长和领悟,近几年称为情商。一个人的情商不高一定会在工作和生活当中遇到问题;一名团队管理者的情商不高一定会在团队管理中遇到困难,尤其是在我们这个重视人情的国度里,情商在个人与管理中都起着决定性的作用。那么,作为一名团队管理者如何从心理上认知管理?如何提升自己的情绪管理能力?如何扩展自己的人际关系?如何与上级领导、同级别管理者、下属高效沟通解决问题呢?本课程基于以上问题的解决,为企业团队管理者量身订制,从管理情商的角度为团队管理者提供切实可行的整体解决方案。
2022-01-05 17:09:14
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★ 提升团队管理者的心理认知,扩展世界观和价值观,掌握管理者必备的心理调节能力; ★ 有助于团队管理者了解情绪的来源和情绪传达的意义,掌握个人的情绪管理和控制能力,掌握下属常见(嫉妒心/玻璃心/愤怒心/平凡心)情绪的管理方法; ★ 提升团队管理者处理个人压力的能力,掌握团队管理者解决下属人员压力的方法; ★ 有助于团队管理者了解中国人的共性,掌握中国人的人际特点,灵活运用人际应变的技能 和方法来解决团队管理中的人际问题; ★扩展团队管理者的人际关系面,掌握良好人际关系的实用方法和技巧; ★ 掌握沟通的基本技能和相应方法,灵活运用于对领导的汇报和指示等工作中,提高对下属沟通工作的有效性,提升良好的沟通矛盾处理能力。
企业团队负责人/各级管理者/储备干部
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