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面授实训
向管理要业绩,做合格当家人 --中层管理者技能提升
向管理要业绩,做合格当家人 --中层管理者技能提升
中层管理者是企业内发挥承上启下作用的重要层级,在企业里面尤为关键。“高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。”作为中层管理人员,关键就在于正确的做事。简单来说,这一切都依赖于中层管理人员责任、技能、素质、自我定位以及价值观等多方面的改变…… 本课程以逻辑层次思维模型为总指导,对自我角色和价值观进行精准分析和定位,并帮助中层管理者聚焦于四大使命和两项关键能力的提升,实现个人和团队的质变。
2022-01-05 17:14:02
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◆ 系统学习认知重要性,通过逻辑层次思维模型帮助大家在各种工作场景中提升认知力; ◆ 通过理论和案例分享,明晰管理者的角色定位和明确管理者的四大使命; ◆ 掌握完成中层管理者四大使命的基本原则和方法,聚焦管理关键,轻松带领团队速赢; ◆ 从沟通本质出发,掌握 “管理者沟通铁三角”,让您的沟通有温度、有效率、有效果; ◆ 理解影响力三层次并掌握核心方法,放大个人影响力,助您轻松管理团队; ◆ 通过实战研讨和小组分享,为您解开实际工作中的管理难题。
中层管理者
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