● 学习高效团队的“三力”特征，掌握高效团队建设的方向和原则； ● 体会团队氛围的内在力量，掌握用团队氛围从根本上打造高绩效团队的方法； ● 理解有效激励的三层次，提升激励丰富性的能力，打造立体式员工激励,激发团队意愿； ● 掌握充分授权的技能，提升授权的质量和实际效果，激发团队责任感； ● 学会运用辅导模型和教练技术，有效帮助员工提升认知和掌握新技能，打造团队能力体系； ● 通过团队模拟沙盘，体验高绩效团队建设，激发感悟引发行动。