◆ 自主走向卓越——通过掌握认清管理者角色及定位的工具方法，明确自己的发展潜力，自主迈进卓越。 ◆ 团队自动自发——通过掌握团队管理实战方法和技巧，让团队从消极抱怨到主动担责，全员自动自发。 ◆ 提升绩效成果——通过掌握有效管理的工作方法、工具和技巧，让工作进展更顺畅，工作成果更加显著。 ◆ 人才不断复制——通过掌握人才培育的步骤、工具以及技巧，激发团队成员潜能，从单打独斗到强将如云。 ◆ 全员齐心合力——通过掌握以人心为根本的团队建设方法，建立生死与共的同志关系，从一个人努力到一群人奋斗，让一个小团队激活大组织。