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共赢的绩效面谈与反馈技巧
绩效面谈与反馈是绩效考核与管理的重要环节，但由于理念和操作误区，导致目标沟通像商务谈判，讨价还价。绩效辅导效果欠佳，没有启发员工的智慧。绩效反馈与面谈，像挑刺和批评，主管和下属都感觉很别扭，并没有起到提升下属绩效的目的。 受管理者的沟通意愿和日常沟通习惯影响，加上复杂的绩效问题，使得绩效面谈非常困难，甚至有些主管有畏难情绪。 本课程，在准确分析绩效面谈环节存在问题及成因基础上，逐一找到应对策略，使用教练技术和引导技术，帮助主管轻松搞定绩效面谈，创造良好的沟通氛围，达到提振下属士气和工作意愿的目的。 通过良好的绩效面谈与反馈，有助于主管和下级之间形成绩效伙伴关系，合作共赢。
2022-01-05 17:17:22
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课程收益： ● 分析绩效面谈的问题及成因 ● 学习教练技术及引导技术 ● 掌握DISC不同个性的特点 ● 模拟练习目标下达沟通技巧 ● 模拟练习教练式辅导技巧 ● 模拟练习绩效反馈与面谈技巧 ● 总结提炼关键环节
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