● 学会如何制定执行措施，如何制定检查程序； ● 了解结果是什么，如何明确每个岗位的工作底线； ● 领悟到如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围； ● 掌握如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力； ● 在案例分享中体会到，什么是真正的当责，什么是做结果、执行到位； ● 在课程体验中顿悟到，团队成员沟通顺畅、彼此支持能保证执行到位； ● 在案例研讨总中学到，有效的激励和授权是提升团队执行力的重要因素； ● 让管理者明确为实现战略和阶段性目标必备计划、指挥、跟进、协调能力。