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下属教导与激励
一名优秀的管理者，是能够带领着自己的团队，目标一致，团结协作，不断完成并创造更高的绩效的。 ● 如何能够准确地发现员工的特长与偏好； ● 如何能够有效地激发员工的工作动机；如何能够在工作中清晰地传授技能； ● 如何避免批评指责而运用积极的纠正的辅导方法来辅导下属，将是本课程的重点内容。 ● 与传统的管理课程不同的是，本课程引入教练式的工具与技巧，让管理者们学会准确了解下属的偏好，运用工具化的辅导与激励。
2022-01-05 16:16:26
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● 认识到辅导下属是管理者的责任； ● 学习4P风格与偏好； ● 学习运用动力学原理的测评4P测评方法； ● 学习有效的辅导员工的方法； ● 认识工作动力三来来源； ● 学习激发内在动机的激励方法； ● 课堂实践：在激励中辅导，在辅导中激励。
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