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核心团队建设与关键人才管理
我们的总设计师邓小平同志曾经说过：“先让一部分人富起来，再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理，似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。 任何一位卓越的管理者，其身边都有一支核心队伍，同样拥有一批核心人才。当然，我们在这里不是说管理者要自立山头的意思；而是通过对先行队伍与人才的培养，进而带动更多人，最终实现组织目标。 为此，基于这样的思考，我们开发并设计《核心团队建设与关键人才管理》这门培训课程。该课程将从两个大的版块进行解读，第一版块是核心团队建设，这里主要讲解的内容包括：一、什么是组织中的核心团队；二、核心团队应该具备哪些特质；三、管理者如何挖掘核心团队成员；四、管理者如何将核心成员转化为核心团队等。第二版块是核心人才管理，主要内容包括：一、关键人才在组织中的特殊价值有哪些；二、关键人才的核心需求分析；三、管理者在关键人才使用中的管理误区；四、管理者如何更好的激活关键人才等。
2022-01-05 16:21:38
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1：完善3项核心管理能力 2：提升自身4型领导力 3：掌握5大高效团队打造技术 4增：增强3大目标感
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