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效率与时间管理
1.1.培训目标 工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。 培训师认为：现代化社会进入高密度信息阶段。应该从抓时间效率，向把握时间效能（时间绩效管理）发展。本课程与《时间管理》类课程相得益彰，目标定位为：使时间高价值应用。在一定的时间内，做高价值地工作，提高做事有效率。 1.2.学习收获 能抓住事务重点。掌握ABC分类法，在不增耗时情况下，工作绩效增长 工作效能提升。确定的事务－准备、投入、阶段收获。井井有条，职业化程度提升 提升自控力。掌握可控性理念。做可控的，对不可控的尽量适应－不再是愤青 1.3.课程定位 排序定位。MPT－管理者素养、团队建设、工作卓越模块中。管理者素养模块。 深度定位。MTP系统训练中，需工作经验、重视精力－系统强、信息量大，难度中 学员定位。中大型企事业，管理体系较健全，中高层管理者；老板
2022-01-05 16:24:53
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能抓住事务重点。掌握ABC分类法，在不增耗时情况下，工作绩效增长 工作效能提升。确定的事务－准备、投入、阶段收获。井井有条，职业化程度提升 提升自控力。掌握可控性理念。做可控的，对不可控的尽量适应－不再是愤青
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