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企业绩效管理实战能力提升培训
绩效管理是企业经营管理中争议最大、也是误区最多的管理手段之一，绩效管理能力与方法的欠缺也成为很多企业的短板。企业规模越大，结构越复杂，则绩效体系设计、运行的难度越大，总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理，企业往往寄予厚望，但在实际运用中，却往往被当成简单的绩效考核，一种事后统计分数的工具，完全没有将绩效管理作为一种闭环优化的系统来进行设计和运行。同样，绩效管理的方法也有很多，但每一种方法都有特定的应用背景，很多企业生搬硬套，结果往往是差强人意。 如何厘清绩效管理的源头，真正理解绩效管理系统的意义与作用？如何系统规划设计具有激励性的、适合企业特点的绩效管理系统？如何正确运用绩效管理的方法、手段提升企业运营绩效？如何有效提升企业管理人员的绩效管理意识和水平？ 上述问题都是当下很多企业面临的急迫课题。本培训将系统地对绩效管理进行条分缕析地分析讲解，并通过众多的案例，将理论与实践结合起来，促进绩效管理在企业的高效落地。
2022-01-05 16:28:44
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1、掌握企业全面绩效管理的原则、内容和众多实战方法工具； 2、了解企业绩效管理系统的特点及如何设计高效绩效体系的方法； 3、学习如何进行绩效的动态管理，推动绩效循环不断发展完善的方法； 4、学习如何进行绩效目标制定、分解、纠偏改进与配套激励的原则和方法； 5、了解各种绩效管理体系（MBO、KPI、BSC、360、EVA、OKR）的差异，吸收各类绩效管理的精华用于企业；
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