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企业经营沙盘初级之穿越无人区
“穿越无人区”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，更重要的是运用团体游戏的方式，能够协助公司发现在管理、销售、沟通等方面的误区和问题。 本课程模拟时长51天的冒险之旅，采用了必须穿越大面积不毛之地和限额制，而且提前告诉你未来的天气，模拟了企业发展的三个阶段：创业期——发展期——成熟期，本沙盘将帮助个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决企业中的各种常见问题，使团队达成共识，掌握危机管理的要点，能在随机的环境中获益、在变化的时代中生存、在混沌的模式中创新、在“千玺一代”中成为优秀的管理者。
2022-01-05 17:10:31
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● 制定组织战略目标和行动计划，理论联系实际并得到运用； ● 明确资源的内涵，提高资源配置的能力，理清行动和产出的关系。 ● 让学员学会运用以终为始的思想找出组织中目标问题的症结，促进结果导向的行为； ● 通过沙盘模拟得到实战反馈，让学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度； ● 掌握到“反脆弱”的含义，形成相互信任、提升责任、聚焦结果的氛围，提升团队竞争力；
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