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领导者个人效能与提升
计划总是跟不上变化？“凡事预则立，不预则废”！再伟大的战略也需要计划推进！为何公司的战略总是不能落地？为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱，导致拖延，引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成？ 时间都去哪儿了？“一日之计在于晨，一年之计在于春”！时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。同 样的24小时，有人成就斐然，有人收获无几，原因何在？ 既要有科学的战略规划，又有合理的时间管理，二者结合，才是公司战略实现的有力保障！
2022-01-05 16:28:17
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1．带领学员认识何为领导和管理的区别，清晰定义领导效能 2．了解领导效能的六个方向，以及在实际管理中的运用技巧 3．掌握六种领导效能的评估方法，进而达到改善提升领导效能 4．通过学习明确提升领导者管理效能的六个途径促进领导者进步 5．明确个人领导效能与组织、公司整体经营管理的关联，推动绩效成长
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